DOPPI LEGAMI

Che cosa avviene in un’organizzazione quando la leadership è affidata ad una donna piuttosto che ad un uomo? Per una lavoratrice è più facile perdere la capacità di esprimere la propria differenza sessuale, la propria identità di genere e la propria creatività in un’azienda fortemente discriminativa verso le donne o in una che usa politiche organizzative “paritarie”? Esistono modalità tipicamente femminili di affrontare gli impegni di lavoro? Sono alcune delle questioni cui cercano di dare una risposta le due ricerche raccolte nel volume. Analizzando campioni provenienti da realtà produttive diverse e a diversi livelli di struttura organizzativa (operaie impiegate, dirigenti d’azienda), si affronta un’analisi del ruolo della donna lavoratrice volta a cogliere la specificità di genere all’interno del contesto lavorativo.